|
Основная задача – получение конкурентного преимущества. При том для себя необходимо получить ответы на следующие вопросы: - кто является основными конкурентами ?
- какую долю рынка они занимают ?
- какие основные стратегии используют ?
- какие методы ими используются в конкурентной борьбе ?
- на какой стадии жизненного цикла находится наш товар и аналогичные товары конкурентов ?
Анализ характеристик основных конкурентов целесообразно проводить по следующим направлениям: - Положение конкурентов на рынке
- Какова их инновационная деятельность и как часто они обновляют продукцию
- Насколько оперативно они реагируют на изменение рыночной ситуации
- Ценовая политика и стратегия ценообразования конкурентов
- Методы продвижения товара на рынок
|
Наиболее очевидным ограничивающим фактором размера бюджета являетяс наличие фондов финансирования. 
Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами.
Рыночная стоимость — наиболее вероятная цена, по которой товар или услуга могут быть проданы на свободном рынке в условиях конкуренции.