Высококвалифицированные кадры явл- ся основным фактором повышения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.

Д1рпл – среднее кол-во явоч. раб. дней по балансу раб. времени.

– среднедневная з/пл

Чр – числ-ть раб-х в пл. году

Аналогично опр-ся Σ доплат за выполнение гос-х и общественных обязанностей.

Выходные пособия выплачиваются рабочим призываемым в армию или увольняемых с п/п-я в связи с сокращением числ-ти и штатов исходя из средне1 дневной з/пл за 2 недели. from-ua.info

Пл-е з/пл на п/п-и включает в себя определение вредней з/пл по категориям персонала и в среднем на одного работающего.

Исходными данными для расчета средней з/пл явл-ся плановые показ-и размеров фондов з/пл и числ-ти работников.

Причем по рабочим дням, в отличие от др. категорий персонала, опр-ся не только среднегодовая, но и среднечасовая, среднеквартальная и среднемес. з/пл.

Среднечасовая з/пл находиться делением фонда часовой з/пл рабочих на кол-во человеко-часов, кот-е будет отработанно в плановом периоде.

Среднедневная з/пл наход-ся путем деления фонда девной з/пл на кол-во чел/дн, подлежащих отработке в плановом периоде.

, где Д- среднее кол-во явочных рабочих дней, приходящихся на 1 рабочего в пл. году по балансу раб. времени.

Среднегодовая з/пл определяется путем деления пл. годового фонда з/п каждой категории персонала или в целом по п/п на планируемое число работников.

Среднемесячная з/пл опред путем деления среднегодовой з/пл на 12.

План-е пок-ли средней з/пл сравниваются с аналогичными пок-ми отчетного года. В рез-те чего опр-ся темп роста средней з/пл в плановом периоде.

Причем обязат-м усл-ем, кот-е необх-мо соблюдать явл-ся превышение темпов роста выработки (пр-ти труда) на 1-го раб-го или оного работающего по срав-ю с темпами роста их ср. з/пл.

Пл-е доп-ной потребности в перс-ле и подготовке

квалиф-ных кадров

Пл-е кадров на п/п не заканчив-ся установл-ем плановой числ-ти работающих, кроме этого оно д. обесп-ть рац-е исп-е труд рес-в, правильную расстановку спец-тов и рабочих в соовет-ии с их квалиф-ей, а также подгот-ку квалиф-ных кадров в кол-ве и по профессиям необх-м на предприятиях.

Основой для пл-я и комплект-я кадров и подготовки их. Явл-ся расчет дополнит-ой потреб-ти в персонале и ист-ках ее обеспечения.

Дополнит потребн-ть расчит-ся по каждой категории персонала и прежде всего по рабочим отдельно:

На прирост численности

На замену выбывающих

доп. потреб-ть на прирост числ-ти вызывается ростом объема пр-ва или повышением уровня требований к кавалиф-ии работников

Доп потреб-ть на прирост численности д. обеспеч-ся, как правило, без ув-я общей числ-ти персонала за счет высвобождения и переподготовки работников внутри пр-я.

Доп. потреб-ть в раб-х на замену выбывающих пл-ся отдельно по след. направлениям:

в связи с окончанием срока договора

в связи с уходом в армию, на пенсию и по другим причинам, предусмотренным действующим законодат-м

На замену ушедших по собственному желанию (текучесть кадров)

На замену уволенных за прогулы и дркгие нарушения трудовой дисциплины.

Обеспечение дополнит. потреб-ти в раб-ках пл-тся за счет целевой подготовки кадров в уч. завед-ях, а также за счет приема выпускников учреждений нач. профессион-го образ-я, средн. профес-го и высшего професс-го обр-я.

Разработка плана по себестоимости, прибыли и рентабельности

Задачи пл-я и содержание плана

Как известно, себест-ть предст-ет собой выраженную в денежной форме сов-ть текущ. Зат-т пр-я на пр-во и сбыт пр-ции.

Несмотря на то, что это затратный пок-ль, в нем находят непосредственное отраж-е такие важнейшие стороны работы пр-я, как:

рез-ты внедрения новой техники и технол-ии;

ур-нь орг-ии пр-ва, труда и упр-я;

кач-во прод-ии;

степень исп-я матер-х и труд-х рес-в.

Себест-ть прод-и - это один из выжнейших показ-лей, качественную сторону пр-ва.

При разраб-ке плана по себест-ти и рент-ти нужно стремиться к решения след-х задач:

выполнить анализ стоимосттных показателей произв-но хоз. деят-ти в целом и его отд-х подразд-ий.

Выявить возм-ти и уточнить размеры снижения С прод-ии в пл. году

Составить калькуляции себест-ти осн-х видов выпускаемой прод-ии.

Выявить нецелесообр-е з-ты и разраб-ть меры по их ликвидации

Опр-ть рент-ть выпускаемой прод-ии и ее отд. Видов

Создать базу по внедрению или совершенствованию внутрифирм. эк-х отн-ий.